Elazığ İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi: 2025 Rehberi

İş Sağlığı ve Güvenliği (İSG) alanında faaliyet gösteren her işletmenin temel taşlarından biri olan İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi, işyerlerindeki riskleri proaktif bir şekilde ele almak, alınması gereken önlemleri belirlemek ve bu önlemlerin etkin bir şekilde uygulanmasını sağlamak için kritik bir süreçtir. Özellikle 2025 yılı itibarıyla dijitalleşen iş dünyasında, bu sürecin etkin yönetimi hem yasal uyumluluk hem de operasyonel mükemmellik açısından büyük önem taşımaktadır. İSG Yazılım Hizmetleri kapsamında sunulan çözümler, bu karmaşık süreci daha şeffaf, izlenebilir ve verimli hale getirmektedir. Bu rehber, İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi'nin ne olduğunu, nasıl işlediğini, yasal zorunluluklarını ve işletmelere sağladığı faydaları 2025 yılı güncel bilgileriyle detaylandırmaktadır.

İş sağlığı ve güvenliği, sadece bir yasal yükümlülük olmanın ötesinde, çalışanların refahını güvence altına alan, iş kazalarını ve meslek hastalıklarını önleyen, dolayısıyla üretkenliği ve verimliliği artıran stratejik bir unsurdur. İSG Kurulu, bu stratejinin merkezinde yer alır ve aldığı kararların etkin bir şekilde hayata geçirilmesi, işyerindeki genel İSG performansını doğrudan etkiler. 2025'te, teknolojik gelişmelerin sunduğu imkanlarla birlikte, bu kararların takibi ve yönetimi daha da kolaylaşmış, veri odaklı analizlerle risk değerlendirmeleri güçlendirilmiştir.

İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi Nedir?

İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi, işyerlerinde karşılaşılan iş sağlığı ve güvenliği risklerini değerlendirmek, bu risklere karşı alınması gereken önlemleri belirlemek, bu önlemlerin uygulanmasını planlamak, takip etmek ve sonuçlarını değerlendirmek sürecini kapsar. Bu süreç, İSG Kurulu'nun aldığı kararların somut eylemlere dönüştürülmesini ve bu eylemlerin belirlenen hedeflere ulaşmasını sağlamayı amaçlar. 2025 itibarıyla, bu yönetim süreci sadece kağıt üzerinde alınan kararların listelenmesi değil, aynı zamanda dijital platformlar aracılığıyla anlık takip, raporlama ve analiz imkanları sunan dinamik bir yapıya bürünmüştür.

Temel bileşenleri şunlardır:

• Risk Değerlendirmesi ve Analizi: İşyerindeki potansiyel tehlikelerin belirlenmesi, risklerin analiz edilmesi ve önceliklendirilmesi.
• Karar Alma Süreci: İSG Kurulu'nun, risk değerlendirmeleri sonucunda alınması gereken önlemler hakkında karar vermesi.
• Eylem Planı Oluşturma: Alınan kararların nasıl, kimler tarafından, ne zaman ve hangi kaynaklarla hayata geçirileceğini belirleyen detaylı planların hazırlanması.
• Uygulama ve İzleme: Eylem planlarının sahada uygulanması ve ilerlemenin düzenli olarak takip edilmesi.
• Değerlendirme ve Geri Bildirim: Uygulanan eylemlerin etkinliğinin değerlendirilmesi, elde edilen sonuçların analiz edilmesi ve gerekli görülen revizyonların yapılması.

2025'te, İSG yazılım çözümleri sayesinde bu adımlar, merkezi bir veritabanı üzerinde yönetilmekte, tüm paydaşların (İSG profesyonelleri, yöneticiler, işveren temsilcileri) bilgilendirilmesi ve katılımı kolaylaştırılmaktadır.

İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi Nasıl Çalışır?

İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi'nin işleyişi, genellikle belirli bir döngüyü takip eder. Bu döngü, sürekli iyileştirme prensibine dayanır ve 2025'te teknoloji ile entegre edilerek daha verimli hale gelmiştir.

Adımlar ve İşleyiş (2025 Güncel Yaklaşım):

1. Toplantı ve Gündem Belirleme: İSG Kurulu düzenli olarak toplanır. Gündem, önceki toplantı kararlarının durumu, yeni risk analizleri, iş kazaları/ramak kalalar, denetim sonuçları, çalışan geri bildirimleri gibi konuları içerir. 2025'te dijital toplantı ve gündem yönetimi araçları kullanımı yaygınlaşmıştır.
2. Risklerin ve Sorunların Tartışılması: Kurul üyeleri, gündemdeki konuları detaylı olarak tartışır. Mevcut riskler, potansiyel tehlikeler ve yaşanan sorunlar ele alınır.
3. Karar Alma: Tartışmalar sonucunda, riskleri azaltmaya veya ortadan kaldırmaya yönelik somut kararlar alınır. Bu kararlar genellikle 'yapılacak işler' listesi şeklinde belirlenir.
4. Eylem Planı Oluşturma: Alınan her karar için detaylı bir eylem planı hazırlanır. Bu plan; sorumlu kişi/departman, başlangıç ve bitiş tarihleri, gerekli kaynaklar ve beklenen sonuçlar gibi bilgileri içerir. İSG yazılımları, bu planların otomatik oluşturulmasına ve dijital ortama aktarılmasına olanak tanır.
5. Uygulama: Sorumlu kişi veya departmanlar, eylem planında belirtilen görevleri yerine getirir.
6. İzleme ve Takip: İSG profesyonelleri veya belirlenen kişiler, eylem planlarının ilerlemesini düzenli olarak takip eder. 2025'te kullanılan İSG yazılımları, bu takibi gerçek zamanlı olarak yapmayı, gecikmeleri veya aksaklıkları anında bildirmeyi sağlar.
7. Raporlama: Uygulama süreci ve sonuçları hakkında düzenli raporlar hazırlanır. Bu raporlar, sonraki İSG Kurulu toplantılarında sunulur.
8. Değerlendirme ve Geri Bildirim: Kurul, eylemlerin etkinliğini değerlendirir. Hedeflere ulaşılıp ulaşılmadığı, beklenen sonuçların elde edilip edilmediği analiz edilir. Gerekirse eylem planlarında revizyon yapılır veya yeni kararlar alınır. Bu döngü sürekli devam eder.

Yasal Zorunluluklar ve Mevzuat

Türkiye'de İSG Kurulu'nun oluşumu ve görevleri, 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu ve ilgili yönetmeliklerle düzenlenmiştir. Bu yasal çerçeve, İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi'nin de temelini oluşturur.

Temel Yasal Dayanaklar (2025 Güncel Referanslar):

• 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği Kanunu: İşyerlerinde İSG'nin sağlanması ve mevcut hâlin iyileştirilmesi için alınması gereken her türlü önlemin alınması, organizasyonun yapılması, gerekli araç ve gereçlerin sağlanması, eğitim ve bilgilendirmenin yapılması gibi temel yükümlülükleri belirler. İşveren, iş sağlığı ve güvenliğiyle ilgili riskleri önleyici ve koruyucu tedbirleri alma yükümlülüğündedir.
• İş Sağlığı ve Güvenliği Kurulları Hakkında Yönetmelik: 50 ve daha fazla çalışanı olan işyerlerinde İSG Kurulu'nun kurulmasını, üyelerini, görevlerini, yetkilerini ve çalışma usullerini detaylandırır. Bu yönetmelik, Kurul'un aldığı kararların eyleme dönüştürülmesini ve takibini de kapsar.
• İş Ekipmanlarının Kullanımında Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği, Kimyasal Maddelerle Çalışmalarda Sağlık ve Güvenlik Şartları Yönetmeliği, Kişisel Koruyucu Donanımların İşyerlerinde Kullanılması Hakkında Yönetmelik gibi ilgili diğer yönetmelikler, Kurul'un karar alırken dikkate alması gereken spesifik alanları belirler.
• ISO 45001:2018 İş Sağlığı ve Güvenliği Yönetim Sistemi Standardı: Yasal gerekliliklerin ötesine geçerek, işyerlerinde proaktif bir İSG kültürü oluşturmayı hedefler. Bu standart, risk değerlendirmesi, önleyici faaliyetler ve sürekli iyileştirme döngüsünü vurgulayarak, İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi'nin daha sistematik ve entegre bir şekilde yürütülmesini teşvik eder. 2025'te ISO 45001 uyumluluğu, dijital İSG yazılımları ile daha kolay yönetilmektedir.

Yasal Sorumluluklar: İşveren, İSG Kurulu'nun aldığı kararların hayata geçirilmesinden ve bu süreçlerin etkin bir şekilde yürütülmesinden sorumludur. Kurul kararlarının takibi ve uygulanması, işverenin yasal yükümlülüklerinin bir parçasıdır.

Kimler İçin Gereklidir?

İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi, öncelikle 6331 Sayılı Kanun gereğince belirli sayıda çalışanı olan tüm işyerleri için zorunludur. Ancak bu sürecin etkin yönetimi, her büyüklükteki ve sektördeki işletme için faydalıdır.

Zorunlu Olanlar:

• 50 ve daha fazla çalışanı olan işyerleri: Bu işyerlerinde İSG Kurulu'nun kurulması ve düzenli olarak toplanarak karar alması yasal bir zorunluluktur.
• Tehlikeli ve çok tehlikeli sınıfta yer alan işyerleri: Çalışan sayısı 50'den az olsa bile, bu işyerlerinde İSG Kurulu'nun kurulması gerekmektedir.

Fayda Sağlayanlar:

• Tüm İşverenler ve Üst Yönetim: İş sağlığı ve güvenliği kültürünü geliştirmek, riskleri azaltmak ve yasal uyumluluğu sağlamak isteyen her işveren için önemlidir.
• İSG Profesyonelleri (İSG Uzmanları, İşyeri Hekimleri): Bu süreçlerin etkin yönetimi, İSG profesyonellerinin görevlerini daha verimli yerine getirmesini sağlar.
• Departman Yöneticileri ve Süpervizörler: Kendi sorumluluk alanlarındaki İSG kararlarının uygulanmasını sağlamak ve takip etmekle yükümlüdürler.
• Çalışan Temsilcileri: Çalışanların güvenli çalışma ortamı hakkını korumak ve İSG Kurulunda temsil sağlamak için bu sürece katılırlar.
• İSG Yazılım Hizmeti Sağlayıcıları: Müşterilerine, bu karmaşık süreci dijital ortamda yönetebilecekleri çözümler sunarlar.

2025'te, İSG Yazılım Hizmetleri, bu sürecin zorunlu olduğu işyerlerinde uyumluluğu kolaylaştırırken, zorunlu olmayan ancak İSG'ye önem veren işletmeler için de proaktif bir İSG yönetimi imkanı sunmaktadır.

Avantajları ve Faydaları

İSG Kurulu Karar ve Eylem Yönetimi'nin etkin bir şekilde uygulanması, işletmeler için sayısız avantaja ve faydaya yol açar. Bu faydalar hem operasyonel hem de finansal açıdan önemli kazanımlar sağlar.

Başlıca Avantajlar ve Faydalar:

• Azalan İş Kazaları ve Meslek Hastalıkları: Proaktif risk yönetimi sayesinde tehlikeler erkenden tespit edilir ve önleyici tedbirler alınır, bu da kazaları ve hastalıkları önler.
• Yasal Uyumluluk ve Cezalardan Kaçınma: Yasal gerekliliklere uygun hareket edilmesi, idari para cezaları ve iş durdurma gibi yaptırımlardan korunmayı sağlar.
• Artan Çalışan Verimliliği ve Morali: Güvenli bir çalışma ortamı, çalışanların kendilerini daha değerli hissetmelerini sağlar, bu da motivasyonu ve verimliliği artırır.
• Maliyet Tasarrufu: İş kazaları ve meslek hastalıkları sonucu ortaya çıkan tedavi giderleri, tazminatlar, üretim kayıpları ve sigorta primlerindeki artışlar engellenir.
• İtibar ve Marka Değeri Artışı: Güvenli bir işyeri imajı, hem müşteriler hem de potansiyel çalışanlar nezdinde olumlu bir algı yaratır.
• Daha İyi Karar Alma Mekanizmaları: Veriye dayalı analizler ve sistematik bir süreç, İSG Kurulu'nun daha bilinçli ve etkili kararlar almasını sağlar.
• Gelişmiş İletişim ve İşbirliği: Kurul üyeleri, departmanlar ve çalışanlar arasındaki İSG iletişimi güçlenir.
• Sürekli İyileştirme Kültürü: Düzenli takip ve değerlendirme sayesinde İSG süreçlerinde sürekli bir iyileşme sağlanır.

2025'te, İSG yazılım hizmetleri bu faydaları maksimize etmek için tasarlanmıştır. Dijitalleşen takip sistemleri, raporlama kolaylığı ve veri analiz araçları sayesinde, işletmeler bu avantajları daha hızlı ve etkin bir şekilde elde edebilirler.